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医院简报

回眸过去  展望未来

发布时间:2018-2-2  阅读量:217

 

——新区分院召开2017年度管理干部考核述职测评会

2018年1月13日,新区分院在医技楼四楼大会议室召开了2017年度管理干部考核述职测评会,全体院领导,各职能科室负责人,临床、医技科室主任和护士长,各社区诊所负责人以及班组长50多人出席会议,会议由苏北人民医院副院长、新区分院院长束余声主持。

各职能科室负责人、临床、医技科室主任、护士长和社区诊所负责人就2017年目标任务完成情况以PPT形式进行了总结回顾,对工作中存在的问题及2018年工作计划重点做了汇报。在医务科、护理部、社管科等职能科室分析点评的基础上,院领导对各科室2017年工作进行了集中点评,在肯定大家为医院发展作出的努力和贡献的同时,院领导对全体管理干部提出殷切的期望。

院党委副书记、副院长赵耘指出,各部门要注重学习和思考,开展富有特色和内涵的新技术项目,提高核心竞争力;科主任及骨干医生要有担当,团结协作,形成合力,共同完成好科研项目;转变观念,抓住机遇;科主任要做到管业务必须管行风;护理人员要加强沟通技巧,形成护理特色,适应价格调整,提高病人的就医获得感;社区诊所负责人要端正态度,摆正位置,真正发挥医院的窗口作用。

副院长赵俊在点评时指出,目前医院正处在发展的战略机遇期,希望2018年每个人从自身做起,在学习上和服务提升上齐头并进,转型升级上早作思考。

院党委书记、副院长徐捷指出,大家必须正确地对待医院取得的成绩和面临的困难,2018年要充分利用学习日、科会、晨会等载体加强学习教育,抓行风、强业务,提升患者满意度。医院要发展,人人都要讲团结、讲奉献、讲精细化管理,医疗、护理、职能科室、社区都是医院的一份子,有责任和义务为医院发展作出百倍、千倍的努力。

束院长说,今天通过跟大家交心,我对未来充满了信心,我们需要进一步认清医院现状,强化专科建设,健全制度、加强党风廉政建设。希望全体管理干部要消化、吸收、理解点评意见,进一步梳理各自的问题,以问题为导向,抓好整改。要围绕业务发展不平衡、内涵质量建设不足、临床路径、学科技术开展、科研论文、医护之间欠协同、沟通能力不足等问题,在新的一年里有所突破,要围绕医院发展早作谋划。医院新的住院病房楼在建,要全面提升业务量,寻找新的增长点,全院职工要树立主人翁意识,弘扬正气,营造团结和谐的发展环境,争取十三五期间完成三级乙等医院创建。

此次会议的交流学习,全体管理干部进一步认识到了自己在管理和日常工作中的问题和不足,也更加明确了努力的方向,纷纷表示,将加强管理知识和业务知识的学习,团结协作,创新举措,为推动医院可持续发展献策出力。(分院办公室)